Conseil

Faites appel à nos Experts pour relever vos défis !

Nos métiers / Conseil

Fort de son "Club des Experts", AJR Conseil se positionne sur le conseil : Stratégie et Management des organisations ainsi qu’en Management de Projet, pour vous aider à relever vos défis hors du commun. Nos Experts, hautement qualifiés, interviennent également en Recherche Scientifique et Technique pour trouver des solutions innovantes à des problèmes complexes.

Conseil en Stratégie Opérationnelle

Une réorganisation complète de votre entreprise à mener, des gains importants de productivité à réaliser, une transformation délicate à opérer, des négociations sensibles avec vos partenaires sociaux ? Nos Experts, anciens dirigeants de grandes entreprises, vous accompagnent pour relever vos défis.

  • Evaluation et audits d’Activités : nous réalisons des études pour évaluer vos activités, avec une approche à la fois analytique (sur les aspects performance technique et financière, satisfaction de vos clients, équipes et compétences…) et globale (organisation, process…). De plus, nous nous attachons à délivrer des solutions concrètes : plan d’actions, méthodes, compétences…
  • Accompagnement au Changement : dans tout projet de transformation, la conduite du changement est l’une des clés du succès. Intégrée depuis la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle et au suivi post-lancement, elle permet, en donnant du sens et une vision commune, de tenir les objectifs par une action coordonnée sur les outils, les équipes et l’organisation, dont le Comité de Direction.
  • Coaching de Dirigeants : vous êtes chef d’entreprise ? Nos coaches, eux-même anciens dirigeants, vous accompagnent de manière personnalisée dans les problématiques spécifiques de gestion technique, humaine, financière et stratégique de votre entreprise.
  • Réorganisation de Services : après un audit détaillé de votre organisation et une réflexion sur vos enjeux, nous élaborons un projet prêt à l’emploi.
  • Motivation des Collaborateurs : nous identifions et analysons les leviers et les freins constitutifs de la motivation de vos équipes afin de construire d’un plan d’actions concret pour mobiliser vos équipes sur un projet commun en lui donnant du sens.
  • Négociation avec les Partenaires Sociaux : en vous faisant bénéficier de nos connaissances du secteur de l’ingénierie industrielle, nous vous accompagnons dans l’élaboration d’accords équilibrés avec vos partenaires sociaux.

Expertises Scientifiques et Techniques

Scientifiques (Ingénieurs, Docteurs) de haut vol, nos Experts, réalisent des études sur des sujets pointus, sous contrôle du Comité Scientifique. Grâce à la fertilisation croisée de leurs compétences transverses et complémentaires, ils vous apportent des solutions adaptées pour faire émerger vos projets.

  • Etudes de Procédés et élaboration de Process Book
  • Etude de faisabilité d’une Unité de production de Sodium
  • Etudes de Procédés de décontamination d’effluents radioactifs
  • Etudes de thermique et procédé de récupération de chaleur fatale d’un four de fusion
  • Etudes de traitement d’effluents sodés
  • Supervision Inspection matériels chaudronnés en aluminium (boîtes froides cryogéniques)
  • Etudes de filière d’utilisation de sous-produits issus de l’agroalimentaire

Conseil en Management des Organisations

L’expérience de nos Experts fait d’AJR Conseil un partenaire de choix pour des missions en gestion de projet complexes et sensibles : Maintenance, Production, Grands Projets d'Ingénierie.

  • Elaboration d’Offres : après une benchmark approfondi de vos concurrents, une analyse de coûts complète, et notre expertise quant aux solutions techniques, nous vous accompagnons pour élaborer vos offres dans toutes leurs dimensions.
  • Négociation de Contrats : nos consultants seniors rompus à l’art de la négociation, oeuvrent à vos côtés pour défendre vos intérêts dans le respect de la qualité, du budget et en anticipant et se prémunissant des éventuels risques de contentieux.
  • Gestion de Projets : un projet est une extraordinaire aventure : humaine, technologique et financière. Nous mettons à votre service notre expertise pour optimiser et accélerer sa réalisation.
  • Gestion des Risques : nous analysons pour vous les différents risques en lien avec votre projet, évaluons leur gravité et leur probabilité et surtout nous identifions des solutions pour vous en prémunir ou les minimiser.
  • Mise en place d’Indicateurs de Suivi : en fonction de votre projet, nous vous sélectionnons les indicateurs à suivre pour garantir l’optimisation et le bon déroulement de votre projet.
  • Coaching des Chefs de Projets : nous mettons à votre disposition l’expérience de chefs de projets opérant dans votre domaine, afin d’aider vos propres chefs de projets à grandir en compétences, ou de lever des blocages ponctuels durant le déroulement de vos projets.
  • Management des Equipes : nous intervenons sur des missions spécifiques d’organisation d’équipes et de management.
  • Spécificités Internationales : nous disposons de collaborateurs capables de vous aider à gérer les contraintes liées aux projets internationaux, notamment les différences de langues, de culture et de législation.
  • Claims Management : faites appel à notre expertise en amont de votre projet pour identifier les éventuels risques de pré-contentieux avec vos prestataires et fournisseurs et surtout les moyens de vous en prémunir. Nous vous aidons également par la médiation à résoudre au plus vite les litiges en cours de projet.

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