Du concept à la réalisation

Votre projet devient le nôtre ! 

Vos projets / Du concept à la réalisation

AJR Conseil prend en charge votre projet depuis l'idée jusqu'à la réalisation. En effet, nous pouvons intervenir à toutes les étapes de votre projet. Nous démarrons toujours par une prise en compte des données d’entrée (recueil des données, analyse de documents existants, état de l’art et verrous technologiques...). Nous évaluons par la suite les solutions et techniques applicables à mettre en œuvre. Cette phase de compréhension est primordiale pour vous faire bénéficier de solutions optimales, sur le plan de la qualité, des coûts, et des ressources humaines, pour que votre projet se réalise dans les meilleurs délais. Nous définissons ensuite les méthodes et le pilotage du projet (cahier des charges, estimation et gestion des coûts ainsi que la planification). Votre projet devient le nôtre !

Quelques exemples de réalisations pour nos clients :


Procédés et maîtrise des risques industriels 

  • Analyse des risques inhérents à un procédé de fabrication et aux installations (HAZOP, AMDEC),
  • Étude de procédés dans le cadre du démarrage ou d’une modernisation d’unités de production,
  • Étude de sûreté,
  • Étude de risques, de dangers, d’impacts, ATEX,
  • Étude de procédés, Livre de procédés,
  • Analyse de perturbations de fonctionnement,
  • Élaboration de PID,
  • Définition de spécifications techniques, appareils de procédé,

Ingénierie des installations industrielles 

  • Elaboration de dossiers d’études de faisabilité, APS, APD,
  • Étude de lots techniques : ventilation, mécanique, électricité, génie civil, installation générale,
  • Support à l’exploitation pour optimisation technique,
  • Calcul et dimensionnement d’unité de production.

Organisation et pilotage de projets

  • Coordination de travaux, pilotage d’arrêts techniques,
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA), assistance à maîtrise d’œuvre (AMOE),
  • Étude de lots techniques,
  • Élaboration de cahiers des charges techniques,
  • Outils, méthodes, direction de projets,
  • Achats projets,
  • Suivi de fournisseurs (qualité),
  • Coût : estimation, suivi,
  • Reporting, communication,
  • Qualité projet.

Une large palette de modes et niveaux d’intervention auprès des Directions et acteurs opérationnels, au cœur des organisations projets 

Ingénieurs d’études, Consultants, Consultants seniors


  • Assistance à maîtrise d’ouvrage,
  • Assistance opérationnelle,
  • Études et conception,
  • Management de projet,
  • Veille réglementaire,
  • Formation.

Consultants Seniors, Ingénieurs Conseil, Experts

  • Audit, diagnostic, conseil,
  • Direction de projets,
  • Accompagnement du changement.

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